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四轴机器人强入爱普生——爱普生机器人
发布时间:2020-03-21        浏览次数:282        返回列表
 尽管近年来席卷中国,机器人引发了一系列资本和技术结合的神话,然而,传统的机器人不再高增长市场,如汽车、消费电子产品和食品和饮料和其他劳动密集型产业,小关节用于装配机器人(SCARA)增长潜力是无限的,和一半的市场已经给准备的人,世界的四轴机器人爱普生。
爱普生作为机器人公司的形象有些低调,因为它在印刷、视觉和其他业务上的杰出表现。事实上,它的四轴SCARA机器人在世界市场上得到了广泛的认可。就在去年,爱普生机器人在中国的销量同比增长了78%。

超过30年的开发人员和用户

2009年,当劳动力短缺、工资成本上升和更高的精密生产要求在全球制造业衰退之际,在中国迎来了罕见的自动化大潮时,爱普生机器人利用这一契机,从日本引进了成熟的4轴和6轴机器人产品。爱普生在中国仅用了5.5年时间就安装了1万个工业机器人。爱普生(中国)有限公司工业机器人事业部总监谭维庆先生表示,爱普生机器人在过去几年的性能主要来自3C装配自动化行业应用,以及对精密装配的其他精度和质量要求。
爱普生机器人
爱普生机器人(Epson robotics)始于1981年,当时为精工(seiko)手表生产线开发了自动化装配臂,*初是为了满足自己的生产需求,后来发展为机器人业务。三十多年的开发者和用户,让爱普生对3C制造和*合适的产品设计有了深刻的理解。这也是它在中国市场落后的深层次原因。

据谭维庆先生介绍,我国3C行业目前只有5%的自动化率,其余基本上都是人工的,而机器人仅占自动化采购成本的25%左右,未来市场空间广阔。爱普生预计,2016年中国20公斤以下四轴机器人市场将增长30%以上,其中80%在3C行业。

市场容量的扩大检验了制造商的供应和服务能力,对机器人系统集成提出了挑战。由于较小的机器人实际上比较大的机器人系统更复杂,四轴SCARA机器人的系统集成在三年前才可能与一些SI的,但去年一些较小的SI也能够集成相同的设备。虽然他们的技术水平和规模都远远落后于原来的大型积分器,“积分器的发展也表明这个市场可以做得更广泛”。

爱普生(中国)有限公司工业机器人事业部部长谭维庆先生

自主机器人实现智能制造新高度

爱普生机器人源于3C行业,凭借多年来高精度传感、图像处理等核心技术的积累,充分发挥了“省、小、精”的特点。以爱普生公司新推出的6轴n系列机器人为例,其放置面积比之前的c系列产品缩小了40%左右。即使在很小的空间里,它也能做出2-3米机器人所能做出的动作。N系列机器人在结构上类似于六轴,可以安装在桌面上。机器人不仅在传统行业得到了广泛的应用,在医药配送等商业市场也有着广阔的发展前景。由于采用了更**的传感技术、力传感器和图像处理技术,n系列机器人可以将制造商的成品率提高到99%。

在上周的爱普生创新大会(epson innovation conference)上,在爱普生大会(epson conference)上展出的自主双臂机器人改变了游戏规则,将机器人技术带入了一个新时代。机器人能够与人类和谐共存,具有“看、感觉、思考和复制”的能力,将智能制造推向新的高度。

爱普生在爱普生创新大会上发布的《爱普生25年远景》,表达了爱普生打造人、物、信息互联新时代的决心。机器人作为智能制造的载体,无疑将在实现Epson25的长期企业愿景中发挥重要作用。

爱普生机器人的负载范围很广,从4KG到8KG不等,目前的应用主要集中在其具有优势的装配领域。随着机器人平台的不断扩展,爱普生也希望将应用行业扩展到更多的领域,如食品、医药、化妆品、日用品等轻工行业,以及太阳能硅芯片、锂电池等新能源行业是爱普生未来的目标市场。

根据不同行业市场的特点,谭维庆先生做了充分的运营准备,“手机的产品周期只有三个月,项目节奏快,精度高,要求±0.62 mm;汽车的产品周期可以长达一年,项目节奏和产品精度要求不像手机行业那么高,但负载要求也很高。因此,整体战略需要改进。例如,在过去,爱普生的合作伙伴是增值解决方案提供商,主要负责贸易、技术支持和售后服务。未来,以提供更多附加值为目标的解决方案提供商将成为新的合作模式。

机器人的首要任务是提高产量

在过去的两年里,发声的“行业4.0”和2025年“中国制造”,机器人和工厂的开放和深度集成控制系统将成为未来的趋势,和爱普生通信接口等技术准备工作,尤其是其控制器是基于pc,这使得它更容易连接ERP。

尽管“工业4.0”前景光明,但谭先生一再强调,机器人的主要作用仍然是提高产量。此外,我国制造业有其自身的特殊性,技术水平参差不齐。“不是因为工厂生产工艺低,不能满足自动化设备应用的要求,自动化就不能使用。企业不必在一开始就为全面的自动化和智能化承担巨大的成本。

在今天的中国机器人市场上,平台级的自动化公司正以广泛的产品和用户基础进入市场,本地的新来者正携资而来。如何应对日益激烈的市场竞争?谭先生认为,无论其他制造商如何打价格战,爱普生都将坚持在标准化和深度行业中做好工作。爱普生还开发了15个基于产品、软件和服务标准化的行业解决方案,为增强产品竞争力奠定了良好的基础。

随着市场新进入者的增加,制造商所遭遇的价格战是一个不可避免的问题。爱普生对此有成熟的认识:“市场已经经过了准备阶段,价格战手段是不可避免的,但不是*终目标,它只能维持短期利益。”从长远来看,企业需要调整自己的经营策略,比如如何提高同质量产品的附加值,如何跟进销售、营销等操作系统。

市场的爆发,让参与者呈指数级上升,机器人能否继续保持强势?在技术方面,爱普生拥有30年的传感器技术。从生产到研发再到销售和服务,爱普生将整个价值链都本地化了。正如谭维庆先生所说:“一个真正拥有行业基因和技术积累,坚持前沿创新的机器人公司,不会被简单的模仿和超越。”
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